问题
车辆尚未出发,工作成败已见分晓
大多数现场服务软件只能安排上门时间。真正造成高额损失的问题发生在更早阶段:漏掉预防维护、货架上没有所需零件、技术人员没有带齐工具。Schedulance 填补这一缺口。
互联的系统
让整个服务运营形成闭环
在 Schedulance 中,设备、维护、派工和零件并非各自独立的工具,而是连续衔接的流程,每个步骤都会自动为下一步提供信息。
01
设备
所有加入维护计划的资产,均含完整历史和零件信息。
02维护到期
周期到期时,一键即可生成工作任务。
03派工
任务显示在看板上,并分配给合适的团队。
04零件
将需求与库存核对,在上门前订购短缺零件。
零件需求中出现的缺口,也是看板上阻塞任务、并使库存低于再订货点的同一缺货。统一数据集,避免意外。
平台
服务台运营所需的一切
专为派工员、服务经理和现场技术人员打造,帮助您持续维持设备运行。
派工看板
一个实时看板,掌握全天安排
在一个随工作进展实时更新的屏幕上查看所有团队、任务和空档。派工员不必再核对三种工具,可以专注安排工作。
- 拖动即可分派 技术人员、路线和客户通知会一并更新。
- 紧急情况分流 显示距离最近的人员,以及能够接手临时工作的团队。
- 每位技术人员的工作量 实时显示已排工时与可用工时。
今天 - 2 支团队
实时
Northgate RTU
D. Okafor
已完成
Riverside 4C
D. Okafor
已到现场
Cedar Hill boiler
M. Alvarez
已到现场
Summit VAV
M. Alvarez
紧急
维护引擎
维护计划不再遗漏
为每项资产设置一次维护周期,Schedulance 就会持续跟踪,倒数提醒到期事项,并在设备故障前将其转为排定任务。
- 设置一次即可 按资产设置后,未来的上门维护都会自动生成。
- 一键操作 即可将到期维护周期转为看板上的任务。
- 合同履约证明 显示所有承诺的上门维护是否实际完成。
维护到期
待处理 3 项
已逾期
VAV box / Summit Tower
5d
今天到期
Dehumidifier / Maple Ct
0d
即将到期
CRAC / Liebert
19d
零件与库存
在库存短缺前备齐零件
将每项排定工作所需零件与实际库存核对,在还有时间订货时发现缺口,而不是等技术人员打开货车才发现。
- 统一库存数 汇总仓库、货车和待处理采购订单。
- 需求抵扣 今天即可列出下周工作所需的短缺零件。
- 一份采购订单 一次补齐一周的缺口,无需为每项工作临时下单。
库存覆盖
短缺 2 项
ACT-LMB24
-1
CTR-2P-30
-2
BLT-A42
充足
记录
每一行都对应一份完整记录
资产、客户、型号和目录价格都是有历史的正式记录,而非工作单上的文本字段。打开任意一行,就能查看该项目的完整历程。
- 每项资产 都记录完整服务历史、计量读数和零件。
- 每位客户 都记录其地点、费率和维护设备群。
- 每个型号 都记录物料清单和准确的目录价格。
最近打开
4 条记录
48TC-08
Carrier rooftop 7.5T
目录价 $7,820
Summit Tower
Commercial / Gold
数量 9
CTR-2P-30
Contactor / 2-pole 30A
现有库存 3
EQ-1190
Daikin AHU / critical
下次预防维护 Jun 12