报告
直接获得答案, 无需导出。
从驱动看板运行的同一套实时记录中,计算修复率、预防维护履约率、利用率和收入。不必来回导出 CSV,也无需在周一早上整理电子表格。
永久免费。无需信用卡。没有销售电话。
作业准备度
找出首次修复率背后的原因
按失败原因细分每位服务经理都关注的关键指标。Schedulance 会将“车上没有该零件”与其他原因区分开,让您判断应该补库存还是调整排程。
- 按原因查看修复率 区分零件、现场准入、诊断和工作范围。
- 按技术人员、客户和设备类型 找出其中的规律。
- 趋势 与您要超越的本季度数据进行比较。
再次上门 - 按原因
第二季度
车上没有该零件
60
需要其他专业人员
27
无法进入现场
9
误诊
5
履约情况
证明合同得到履行
按客户和计划逐月查看预防维护履约率,为续约沟通提供依据。每次完成的上门维护都能追溯到对应的资产记录。
- 按时完成比例 按客户、计划和月份查看。
- 延期详情 查看哪些上门延迟,以及延迟原因。
- 面向客户 为续约会议导出本季度数据。
按月查看预防维护履约率
2026
1月
70%
2月
78%
3月
86%
4月
93%
5月
97%
6月
98%
按合同约定按时完成预防维护 - 6 月为 98%,高于 1 月的 70%。
经济效益
利润来自哪里
按技术人员、客户和工作类型查看收入与维修工时。了解哪些合同支撑着服务业务、哪些客户耗时较多,以及紧急工作实际造成多少成本。
- 按客户查看收入 区分合同收入与工时和材料收入。
- 按技术人员查看利用率 比较实际维修时间与行驶时间。
- 紧急工作成本 计算被挤占工作的成本。
收入 - 主要客户
第二季度累计
ST
Summit Tower
$84.2k
NP
Northgate Plaza
$63.9k
HF
Harbor Foods
$44.1k
DP
DataPoint
$31.7k
互联的工作流程
因为彼此互联,所以运转顺畅
各个功能环环相扣,同一套数据驱动整个运营流程。